Если вы не успели посмотреть вебинар Михаила Фейгина "Кайдзен в оптике" от 23 ноября 2017, смотрите запись: http://m.mirapolis.ru/m/miravr/8121116488

Продолжая тему, приглашаем вас на бесплатный вебинар 8 декабря 2017 г. с 10 до 11:30 (время московское)

«Бережливое производство. Вовлечение персонала в инновации, в повышение эффективности и производительности".

Регистрируйтесь по ссылке: http://b10987.vr.mirapolis.ru/mira/s/l6eeE3

Последнее время много говорят о «Бережливом производстве». Это как в свое время бренд Ray Ban – в один момент стал популярным, и все уже носят его. Всему виной – мода. Параллельно с модой стало открываться много "центров внедрения" и падать качество. Из-за этого родилось не всегда позитивное отношение к самому явлению. Кроме того, изменения большинством сотрудников воспринимаются с определённым сопротивлением.

• Как же быть?
• Как преодолевать сопротивление и негатив?
• Как вовлекать людей в процесс Бережливого производства?
• Какой проект лучше всего подходит для небольших компаний?
• С чего лучше начать при внедрении?
• Как получить настоящую пользу для бизнеса?

Ответы на эти вопросы, а также много полезной информации Вы узнаете из вебинара «Бережливое производство. Вовлечение персонала в инновации, в повышение эффективности и производительности» от компании «Топ-Менеджмент Консалт» - основоположника метода в России. Они начинали, когда еще не было переводной литературы на эту тему. Сейчасза плечами компании 18-ти летний опыт и более 100 крупных внедренческих проектов.

Возможно, вы думаете, что Бережливое производство – это только для больших производственных компаний. Это совсем не так. Во всем мире, да и в России, есть интересные примеры того, как можно достичь отличных результатов совсем в небольших, да и не в производственных компаниях, а в рознице, например.

Ведущий вебинара Денис Тверской - ассоциированный партнер компании «Топ-Менеджмент Консалт», руководитель направления Дистанционное обучение.

Опыт работы и сотрудничества:

Volvo Group Russia, Raiffeisen bank,The Boeing Company, группа компаний BLADE, ГКНПЦ им. М.В. Хруничева, ЗАО "Хруничев-Авиатехника", ПАО «Сбербанк», AIW, ПАО «ВТБ24»,ПАО «ВымпелКом», ГК «Мортон», ООО «НИК», ООО «Свое Дело»

Главное отличие компании Топ-Менеджмент Консалт – внедрение и практика. Адаптируя зарубежный опыт к российским реалиям, специалисты компании разрабатывают свои методики взамен тех, которые в России по тем или иным причинам не работают, или в ситуациях, когда нет готового инструмента решения.

Второй секрет успеха проектов компании – работа с людьми, умение вовлекать, мотивировать и снижать сопротивление. Внедрение инноваций – непростой процесс и только технологическими навыками тут не обойтись.В арсенале компании более 200 мотивационных профилей разных специальностей и точные рекомендации по отбору и управлению персоналом.

На вебинаре вы узнаете:

• Почему Lean сейчас так популярен в России и мире
• Какие результаты может дать внедрение Lean
• Какие компании-лидеры своих индустрий уже внедряют Lean, а какие утверждают, что не внедряют, но при этом являются очень успешными
• С чего лучше всего начинать внедрение Бережливого производства в малом бизнесе и ритейле
• Как преодолевать сопротивление при внедрении Бережливого производства
• Какие есть минусы у БП, в каких случаях этим не стоит заниматься
• Интересные исторические факты про Бережливые технологии

Вы сможете задать интересующие Вас вопросы и получить ответы. Будет интересно.

Регистрируйтесь на вебинар 8 декабря 2017г. с 10 до 11:30 по ссылке: http://b10987.vr.mirapolis.ru/mira/s/l6eeE3