Помочь слушателям разобраться что такое корпоративная культура, для чего ее можно использовать и стоит ли тратить на нее время.

1. Снизить текучесть персонала
2. Повысить лояльность персонала
3. Ввести ритуалы и традиции, которые будут увеличивать прибыль компании

Слушатели получат все необходимые знания и инструменты для того, чтобы создать в своей компании социальную среду, стимулирующую нужное поведение сотрудников и нужное мнение о компании и клиентах.

Дать слушателям представление, как работает система мотивации и снабдить их инструментами для анализа и коррекции (при необходимости) системы мотивации в их компаниях.

1. Убрать демотивирующий эффект систем монетарной и немонетарной мотивации
2. Понять, как именно можно скорректированть систему мотивации и нуждается ли она в коррекции
3. Снизить затраты на мотивацию с одновременным повышением эффективности персонала
4. Снизить временные затраты на конторль персонала.

Слушатели смогут построить такую систему мотивации, которая будет стимулировать людей работать более эффективно.

Понять и оценить насколько реальные сотрудники соответствуют потребностям вашей компании.

1. Выяснить точный уровень развития необходимых компетенций (знание продукта, технологии продаж, уровень развития коммуникативных навыков)
2. Получить необходимую информацию для планирования развития и обучения сотрудников
3. Получить возможность провести необходимые перемещения или изменения в оплате труда с учетом всех норм Трудового кодекса

1. Получите команду, которая будет знать, что надо делать и уметь делать свою работу
2. Сможете контролировать работу и развитие ваших сотрудников
3. Сформируете кадровый резерв и сможете спланировать работу так, чтобы никакой «суперспециалист» не мог вам диктовать свои условия.

Дать слушателям алгоритм построения такой системы отбора персонала, которая позволит принимать в компанию только подходящих сотрудников.

1. Снизить количество «незаменимых» работников
2. Увеличить скорость адаптации новых сотрудников
3. Снизить потери, связанные с непрохождением испытательного срока.

Ваша система подбора персонала будет снабжать вас только эффективными человеческими ресурсами.

Электронную книгу Юлии Русаковой "7 СЕКРЕТОВ ПРЕВРАЩЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО БАЛЛАСТА В ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ РЕЗЕРВ" читайте здесь.

Послушать голос Юлии Русаковой вы можете здесь: Фрагмент записи вебинара "Аттестация или оценка" (2.46 мин.) my.comdi.com/record/20712/

Регистрируйтесь на вебинары: optiklass-new/144!
Вас ждет живое общение, глубокое обсуждение тем, обозначенных в книге, рекомендации, методики, тесты и документы.